- Modalitat Semipresencial
- Acreditació Assistència
- Tipus de formació Curs
- Àmbit: Gestió estratègica i qualitat
- Codi: C25-165
- Dies: del 22 de setembre al 7 d'octubre: Sessions presencials: 22 de setembre i 7 d'octubre de 2025
- Horari: 09.30 a 14.30 hores (10h presencials + 4 h virtuals)
- Durada: 14
- Places: 25
- Lloc: Reus. Centre d'Innovació i Formació Boca de la Mina
Objectius
• Enfortir les competències clau en lideratge efectiu i adaptatiu.
• Adquirir pautes de comunicació assertiva i efectiva per assegurar l’èxit en la relació interpersonal.
• Desenvolupar estratègies de negociació amb l’equip, orientades a resultats i a la construcció de relacions de confiança.
• Aprendre habilitats per generar un impacte positiu en les altres persones.
Programa
1. Lideratge i gestió d’equips
. El rol del comandament intermedi com a facilitador i agent de canvi.
. L’estil de lideratge i l’adaptació a diferents situacions.
. Liderar vs. manar.
. Entusiasmar i fer créixer l’equip.
2. La comunicació eficaç i eficient.
. Què diem i com ho diem.
. L’escolta activa i empàtica.
. La comunicació assertiva i no violenta.
. La comunicació en la gestió dels conflictes.
3. La negociació amb l’equip.
. Principis i fases d’un procés de negociació eficaç.
. Estratègies positives en negociació.
. Gestió d’emocions en situacions tenses.
4. Pla d’acció personal.
Destinataris
Personal de l'administració local amb funcions de lideratge i gestió d'equips de treball.
Metodologia
Les sessions de treball estaran basada en l’aprenentatge actiu per part dels participants, “aprendre fent, enlloc d'aprendre escoltant”, utilitzant una combinació de metodologies amb un enfocament 100% pràctic i actiu, basat en treballs en equip, aprenentatge creuat i l’anàlisi de problemes.
Requisits
Es requereix per participar-hi un ordinador, connexió a internet.